Keď sa o niekom, kto už pracuje pre spoločnosť, zvažuje povýšenie alebo bočný presun v rámci organizácie, proces náboru bude zahŕňať interný pohovor. Či už hľadáte novú pozíciu u svojho súčasného zamestnávateľa, alebo sa podieľate na pohovoroch s internými kandidátmi, je dobré zvážiť, aké druhy otázok sú v tejto situácii vhodné.
Otázky na interný pohovor pre spoločnosť
Interné pohovory zvyčajne zahŕňajú kombináciu typických otázok na pohovore a otázok, ktoré sa týkajú jedinečných poznatkov, ktoré má kandidát ako niekto, kto už pre spoločnosť pracuje.
- Prečo ste sa rozhodli začať pracovať práve sem?Ten anketár, ktorý sa na to pýta, má záujem zistiť, čo vás priviedlo k organizácii na úplných začiatkoch. Buďte úprimní v tom, prečo ste sa rozhodli prijať prácu, v ktorej ste boli, ale tiež vysvetlite, ako vaša oddanosť organizácii rástla počas doby, keď ste tam boli. Ak môžete úprimne povedať, že by ste znovu prijali prácu vo firme, bola by to dobrá informácia na zdieľanie.
- Aký je váš názor na súčasné smerovanie spoločnosti? Touto otázkou sa anketár snaží zistiť, ako dôvtipne hovorí o stratégiách a cieľoch organizácie a ciele. Ak ste účastníkom rozhovoru, uveďte, ako rozumiete súčasnému smerovaniu, a podeľte sa o svoj pohľad na to, čo to znamená pre budúcnosť organizácie.
- Nakoľko ste v súlade s kultúrou organizácie? Osoba, ktorá vedie pohovor, by sa opýtala niečo také, aby zistila, či kandidát skutočne považuje kultúru spoločnosti za správnu pre nich. To má vplyv na to, či jednotlivec pravdepodobne zostane v spoločnosti. Ak sa spýtate túto otázku, opíšte kultúru, ako jej rozumiete, a vysvetlite, ako je v súlade s vašimi pracovnými preferenciami, hodnotami a kariérnymi cieľmi.
- Ako dlho plánujete zostať vo firme? Osoba, ktorá vedie pohovor, sa môže niečo také spýtať, aby zistila, či sa skutočne snažíte v spoločnosti napredovať, resp. ak len hľadáte povýšenie. Dajte anketárovi vedieť, aké sú vaše kariérne ciele. Vysvetlite, ako interné povýšenie alebo prechod, o ktorý sa uchádzate, zapadá do týchto cieľov a vyjadrite, že by ste chceli zostať v spoločnosti na neurčito, pokiaľ budete môcť napredovať smerom k svojim cieľom.
- Ak by ste mohli zmeniť jednu vec na spoločnosti, čo by to bolo? Prečo? Touto otázkou chce anketár získať predstavu o tom, ktorý aspekt organizácie podľa vás najviac potrebuje zlepšiť a prečo. Buďte pripravení poskytnúť premyslenú odpoveď na túto otázku s odôvodnením založeným na faktoch, aby ste podporili svoje odporúčanie.
Rast vo vašej súčasnej úlohe
Pri zvažovaní interných kandidátov chcú náboroví manažéri často získať predstavu o tom, čo sa stalo počas doby, počas ktorej je kandidát v spoločnosti, aby ich pripravili na prechod na novú pozíciu alebo na prevzatie väčšej zodpovednosti.
- V akých smeroch ste počas svojho doterajšieho pôsobenia tu ako profesionál vyrástli? Vedúci pohovoru, ktorý zvažuje interného kandidáta na novú pozíciu, sa vás opýta, aby si bol istý, že žiadateľ využil príležitosti na rast a rozvoj. Buďte pripravení vysvetliť, ako ďaleko ste sa dostali počas svojho pôsobenia v spoločnosti a ako vám lekcie, ktoré ste sa počas toho naučili, dobre poslúžia vo vašej novej úlohe.
- Na čo ste na vašej doterajšej práci najviac hrdý? Túto otázku kladú anketári, aby získali predstavu o tom, čo majú interní kandidáti uprednostňovať, keďže ide o indikátor toho, čo človeka motivuje. Zamerajte sa na úspech, ktorý mal pozitívny vplyv na váš tím, oddelenie alebo celkovú organizáciu. Odpovedaním týmto spôsobom sa z vás stane tímový hráč orientovaný na výsledky.
- Čo ste sa o sebe naučili ako zamestnanec počas svojho pôsobenia tu? Táto otázka je navrhnutá tak, aby povzbudila kandidátov, aby premýšľali o svojich skúsenostiach s organizáciou a o tom, ako ich informovala profesijnú dráhu. Naučili ste sa, že uprednostňujete spoluprácu pred samostatnou prácou? Zistili ste, že ste šikovný mentor? Naučili ste sa opustiť kontraproduktívny perfekcionizmus? Podeľte sa o svoje poznatky s anketárom.
- Čo viete teraz, keď si želáte, aby vám to povedali, keď ste začínali? Účelom tejto otázky je získať pocit, ako ste naladení na to, čo je potrebný na zabezpečenie úspechu nových zamestnancov. Ak sa uchádzate o manažérsku prácu, toto je niečo, čo by ste mali zvážiť pred pohovorom a byť pripravený odpovedať. Možno odpoveď spočíva v tom, ako sa hodnotí výkon, alebo v zameraní spoločnosti na inovácie.
- Čo by povedali vaši spolupracovníci, keby som sa ich spýtal, či by ste mali byť povýšený? Spôsob, akým kandidát odpovedá na túto otázku, umožňuje anketárovi zistiť, ako je kandidát naladený vnímania iných. Zvážte, čo by o vás mohli úprimne povedať ľudia, s ktorými najbližšie spolupracujete, ak by vás požiadali, aby vám poskytli odporúčanie na prácu, o ktorú sa uchádzate. Zdieľajte tieto informácie s anketárom.
Otázky týkajúce sa záujmu a motivácie
Pri pohovoroch s internými kandidátmi chcú náboroví manažéri alebo personalisti získať dobrú predstavu o tom, prečo chce uchádzač prejsť na novú pozíciu a ako nová rola zodpovedá ich profesionálnym záujmom.
- Prečo by ste mali byť vybraní pre tento interný krok?Účelom tejto otázky je zistiť, ako efektívne je kandidát schopný prezentovať sa ako ideálnu voľbu pre danú prácu. Ak robíte pohovor kvôli internému sťahovaniu, mali by ste si pripraviť odpoveď, ktorá presne vystihne to, čo vás robí lepšou voľbou na túto pozíciu v porovnaní s ostatnými, ktorí pre spoločnosť pracujú, ako aj s externými kandidátmi.
- Prečo chcete túto pozíciu? Pri rozhovore s internými kandidátmi sa anketári často priamo pýtajú, prečo jednotlivec hľadá novú príležitosť. Ako interný kandidát by ste mali byť schopní verbalizovať konkrétny dôvod, prečo máte záujem prejsť na túto konkrétnu pozíciu. Možno chcete zostať vo firme a ste pripravení na novú výzvu. Možno práve táto pozícia bola po celý čas vaším cieľom. Uveďte svoje dôvody a vysvetlite, prečo sa vám hodí.
- Ako sa táto nová rola zhoduje s vašimi záujmami? Pri tomto type otázky sa anketár snaží zistiť, či je kandidát skutočne vhodný pre prácu. Niekto, kto má zručnosti, ale v skutočnosti sa nezaujíma o to, čo robí, pravdepodobne neuspeje ani nezostane. Buďte pripravení jasne verbalizovať, ako sú pracovné povinnosti a úlohy v súlade s konkrétnymi oblasťami záujmu, ktoré sú pre vás dôležité.
- Ako táto pozícia zapadá do vašich dlhodobých kariérnych plánov? Keď sa to pýtajúci sa pýta, chcú sa uistiť, že interný posun, ktorý kandidát požaduje, je niečo to pre nich naozaj dáva zmysel, namiesto toho, aby mali len šancu urobiť niečo iné. Vysvetlite, ako táto pozícia predstavuje posun smerom k dosiahnutiu vášho konečného kariérneho cieľa, nech už je akýkoľvek.
- Aké aspekty vašej súčasnej práce považujete za najobohacujúcejšie? Pri tomto type otázky chce osoba, ktorá vedie pohovor, povedať, že kandidát je vysoko motivovaný aktuálne zamestnanie, ktoré sú prítomné aj v práci, ktorú hľadajú. Účastníci rozhovoru by mali vysvetliť, čo sa im na ich súčasnej pozícii najviac páči, a potom povedať, ako očakávajú, že v prípade výberu na novú pozíciu nájdu podobné uspokojenie.
Otázky o prechode na novú pozíciu
Keď sa uvažuje o internom kandidátovi na bočný presun alebo povýšenie, je prirodzené, že osoba s rozhodovacou právomocou chce získať predstavu o tom, či bude daná osoba schopná hladko prejsť na novú rolu.
- Ako pristúpite k tomu, že sa vzdáte svojej súčasnej roly, aby ste prešli na novú? Anketár, ktorý sa pýta na túto otázku, hľadá, či zvládnete vnútornú zmenu s milosť a profesionalita. Povedzte anketárovi, že budete usilovne pracovať na zaškolení svojho náhradníka a budete k dispozícii pre otázky bez toho, aby ste prekročili alebo sa snažili kontrolovať, ako k úlohe pristupuje osoba, ktorá sa presunie na vašu bývalú pozíciu.
- Ako zvládneš dohľad nad ľuďmi, ktorí boli tvojimi rovesníkmi? Túto otázku si anketári zvyknú klásť, keď chce niekto povýšiť na dohľad nad tímom, v ktorom momentálne pôsobí. Ak ste v tejto pozícii, určite vysvetlite, že chápete, aké dôležité je, aby si manažéri udržiavali primeraný odstup od priamych podriadených a zároveň udržiavali silný profesionálny vzťah.
- Ako si myslíte, že vaši spoluhráči zareagujú, ak získate túto prácu? Túto otázku vám položí anketár, aby zistil, či interný kandidát zvážil vplyv svojho kroku môže mať na blízkych spolupracovníkoch. Vysvetlite im, ako by ste im povedali o svojom presťahovaní tak, aby to nevzbudzovalo obavy a nespôsobilo v nich pocit, že ich opúšťate.
- Kto z vašich spolupracovníkov by bol najvhodnejší na to, aby prevzal úlohu, v ktorej ste teraz? Touto otázkou anketár dúfa, že zistí, či ste si mysleli o tom, kto by bol vhodný, aby vás nahradil, ak vás vyberú na novú úlohu. Urobte si čas na zváženie, koho by ste odporučili a prečo by ste si vybrali práve túto osobu.
- Aké školenie očakávate, že budete potrebovať, ak ste vybraný pre túto novú rolu? Odpoveď opýtaného na túto otázku objasní, či má jednotlivec reálnu predstavu o tom, čo bude prijať, aby ste uspeli v novej úlohe. Ako interný kandidát zvážte, aké zručnosti budete potrebovať na rozvoj alebo zlepšenie, a buďte pripravení verbalizovať, ako to môžete urobiť. Zvážte aj diskusiu o zručnostiach, ktoré už máte a ktoré vám poskytnú náskok na novej pozícii.
Efektívne interné rozhovory
Či už ste ten, kto kladie otázky, alebo dúfate, že vám ponúknu novú prácu vo vašej súčasnej spoločnosti, príprava na interný pohovor môže byť náročná. Byť pripravený klásť správne otázky je kľúčom k tomu, aby anketári mohli robiť rozumné rozhodnutia o prijímaní zamestnancov. Interným kandidátom môže schopnosť odpovedať na zložité otázky na pohovore úprimne a presvedčivo pomôcť umiestniť sa na povýšenie alebo novú príležitosť v práci.
