Väčšina spoločností vyžaduje, aby nadriadení vyplnili formálne formuláre hodnotenia zamestnancov aspoň raz za rok. Tieto dokumenty sa stávajú súčasťou stáleho personálneho spisu každého zamestnanca a často sa používajú na určenie oprávnenosti zamestnanca na zvýšenie platu. Kontrola vzorových formulárov, ktoré už boli vyplnené, je dobrý spôsob, ako sa zoznámiť s týmto aspektom vašej dozornej úlohy.
Dva úplné vzorové dokumenty
Tu uvedené príklady vám môžu poskytnúť predstavu o tom, ako môžete poskytnúť pochvalu a povzbudenie tam, kde je to potrebné, a zároveň konštruktívnym spôsobom poukázať na oblasti, v ktorých je potrebné zlepšenie.
Ak potrebujete pomoc so sťahovaním tlačív, pozrite si tieto užitočné tipy.
1. Potrebuje zlepšenie technických zručností
Nasledujúce vzorové hodnotenie je pre zamestnanca, ktorý odvádza celkovo dobrú prácu a vychádza s kolegami, ale potrebuje si osvojiť nové technické zručnosti, aby udržal krok s aktuálnymi požiadavkami práce.
2. Potreba zlepšiť vzťahy so spolupracovníkmi
Nasledovný príklad hodnotenia bol dokončený pre predajcu, ktorý je dobrý výrobca, no kolegovia ho nepovažujú za tímového hráča a ktorý potrebuje zlepšiť zručnosti ľudí, aby bol úspešný na pracovisku.
Hodnotenia zvážte individuálne
Tieto vzorové dokumenty vám síce môžu pomôcť získať predstavu o tom, čo zahrnúť do hodnotenia výkonu, ale každý zamestnanec musí byť hodnotený nezávisle z hľadiska jeho špecifického výkonu a konkrétnej pracovnej náplne. Dôkladne si premyslite, čo zahrniete, a uistite sa, že každé hodnotenie výkonnosti, ktoré vykonáte, poskytuje presný obraz výkonnosti za dané obdobie hodnotenia.
Prebiehajúca spätná väzba
Majte na pamäti, že formálne hodnotenia by mali poskytnúť prehľad o výkone zamestnancov počas celého obdobia hodnotenia. Nie sú náhradou za každodenné rozhovory o výkone. Ako manažér je dôležité, aby ste svojim zamestnancom poskytovali spätnú väzbu priebežne, namiesto toho, aby ste ich raz za rok informovali, ako sa im darí, keď je čas vyplniť hodnotiaci formulár.
Uložiť
