![Žena v rade na úrade práce Žena v rade na úrade práce](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-9-j.webp)
Pochopenie príčin a dôsledkov nezamestnanosti odhaľuje, aký vážny problém môže byť strata zamestnania pre postihnutých jednotlivcov a ich rodiny. Nezamestnanosť ovplyvňuje spoločnosť, celé komunity a národy. Poznanie príčiny môže poskytnúť údaje, ktoré možno použiť na nápravu určitých typov nezamestnanosti.
Problémy s výkonom práce
Zamestnanec prepustený z dôvodu slabého pracovného výkonu znie presvedčivo, že zamestnanec nesplnil špecifické pracovné požiadavky. Existuje však veľa dôvodov, prečo má zamestnanec slabý výkon. Zamestnávatelia a prepustení zamestnanci sa môžu z týchto problémov poučiť a použiť tieto informácie, aby zabránili opakovaniu takýchto problémov v budúcnosti.
![Zamestnávateľ napomína zamestnanca vo funkcii Zamestnávateľ napomína zamestnanca vo funkcii](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-10-j.webp)
Nedostatok pracovných zručností
Problém so slabým pracovným výkonom v dôsledku nedostatku pracovných zručností môže byť varovným signálom, že výber zamestnancov bol zlý. Môže to znamenať, že zamestnávateľ zamestnancovi neponúkol adekvátne alebo žiadne školenie. Je možné, že zamestnancovi bolo poskytnuté náležité školenie, ale nemal schopnosti na danú prácu alebo postup v práci, ktorá si vyžadovala nové zručnosti. Medzi ďalšie dôvody patria:
- Nesúlad medzi dostupnými pracovníkmi a pozíciami, ktoré treba obsadiť
- Prebytok pracovníkov verzus voľné pozície
- Neobsadené pracovné miesta pre nedostatok kvalifikovaných pracovníkov
Prieskum uskutočnený spoločnosťou Robert Half Finance & Accounting prieskum odhalil niekoľko výkonnostných problémov. Prieskum ukázal, že 36 % problémov s výkonom zamestnancov bolo spôsobených zlou zhodou zručností s prácou.
Nedostatok skúseností
Miera nezamestnanosti medzi mladými ľuďmi má tendenciu byť vyššia ako v iných segmentoch populácie. Nedostatok skúseností sťažuje mladým ľuďom nájsť si prácu. Stáva sa z toho Úlovok 22 – nemôžu získať praktické skúsenosti, ktoré potrebujú, pokiaľ nenájdu niekoho, kto by ich bol ochotný zamestnať. Ak zamestnávatelia požadujú špecifické zručnosti alebo skúsenosti pre konkrétne pracovné miesta, je k dispozícii mnoho riešení, ako napríklad školenie na pracovisku, učňovský program sponzorovaný zamestnávateľom a iné rôzne formy školenia/vzdelávania.
Zlý postoj a problémy so správaním
Ďalším problémom so slabým výkonom je, že zamestnanec zvyčajne mešká alebo chýba, zlý prístup alebo iné problémy so správaním. Tento typ problémov s výkonom môže siahať od osobnostných konfliktov so spolupracovníkmi alebo vedením. Rovnaký prieskum Robert Half pripísal 17 % problémov so slabým výkonom v dôsledku osobnostných konfliktov. Tento typ zamestnancov môže mať problémy v budúcich zamestnaniach, pokiaľ nedôjde k úprave postoja.
![Žena so zlým prístupom Žena so zlým prístupom](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-11-j.webp)
Zle definované pracovné očakávania
Bežným problémom s výkonom práce je nedostatočné pochopenie pracovných povinností zamestnanca. Zamestnávateľ jasne nedefinoval a nekomunikoval so zamestnancom, aké sú očakávania pracovného výkonu. Prieskum Robert Half odhalil prekvapivých 30 % zlých pracovných výkonov v dôsledku toho, že zamestnancovi neboli jasné očakávania zamestnávateľa. Robert Half radí, že pracovné miesta sa často vyvíjajú nad rámec posledného oficiálneho popisu práce a náboroví manažéri musia tieto informácie sprostredkovať, aby sa vyhli týmto problémom.
Dôsledky slabého pracovného výkonu pre zamestnancov
Dôsledky slabého pracovného výkonu z rôznych dôvodov, ako sú pracovné zručnosti, skúsenosti, postoj a pracovné očakávania, môžu ovplyvniť zamestnancov s okamžitým alebo oneskoreným ukončením pracovného pomeru. Ďalším nebezpečenstvom pre slabo pracujúcich je prepúšťanie v spoločnosti. Keď spoločnosť musí prepustiť zamestnancov, tí so slabými pracovnými výkonmi sú zvyčajne prví, ktorí budú prepustení.
Prepúšťanie spoločnosti
Existujú dva typy bežného prepúšťania. Jedným je sezónne prepúšťanie a druhým je trvalé prepúšťanie. Existuje mnoho dôvodov, prečo sa spoločnosť môže uchýliť k prepúšťaniu.
![Vystresovaný muž na telefóne počuje zlé správy. Vystresovaný muž na telefóne počuje zlé správy.](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-12-j.webp)
Dočasné prepúšťanie
Na dočasné prepustenie existuje niekoľko dôvodov. Môže ísť o sezónne prepúšťanie v dôsledku každoročného spomalenia v odvetví. Zamestnanec, ktorý je dočasne prepustený z práce a čaká na volanie späť do práce, môže byť považovaný za nezamestnaného. Vo väčšine týchto prípadov zamestnanec čerpá nezamestnanosť.
Zmenšenie spoločnosti
Najčastejším dôvodom prepúšťania je znižovanie počtu zamestnancov. Znižovanie počtu zamestnancov ako spôsob znižovania nákladov. Dôvody, prečo môže spoločnosť potrebovať znížiť náklady, môžu zahŕňať konkurenciu, stratu predaja, nedostatok a rôzne ekonomické faktory.
Stimuly dobrovoľného prepúšťania pre zamestnancov
V niektorých situáciách, keď spoločnosť potrebuje znížiť náklady a znížiť počet zamestnancov, môže byť zamestnancom ponúknutá motivácia na predčasný odchod do dôchodku. Tieto peňažné platby môžu byť vítané pre zamestnancov, ktorí uvažujú o dôchodku alebo blízko dôchodku.
Reštrukturalizácia obchodného modelu
V dôsledku konkurencie, nových technológií, ekonomiky, požiadaviek trhu alebo zmeny smerovania môže spoločnosť potrebovať reštrukturalizovať svoj obchodný model. To často mení pracovné miesta potrebné na implementáciu potrebných zmien. To znamená, že niektoré pracovné miesta môžu byť zrušené, čo povedie k prepúšťaniu zamestnancov.
Zlúčenie alebo akvizícia spoločností
Spoločnosti zapojené do fúzie alebo akvizície zvyčajne musia prepustiť zamestnancov, aby mohli konsolidovať podniky do jedného. Tieto scenáre tiež predstavujú problémy nadbytočných pozícií, vďaka ktorým je konsolidácia dvoch podobných alebo rovnakých pozícií do jednej z hľadiska nákladov efektívnejšia.
Uzávierka spoločnosti
Niektoré spoločnosti sa môžu rozhodnúť zastaviť prevádzku a ukončiť činnosť. Toto je drastické opatrenie a môže to byť z mnohých dôvodov, ako je už neschopnosť konkurovať na trhu, problémy s dodávateľmi, zlé riadenie podniku, prírodná katastrofa alebo iná príčina.
Dôsledky prepúšťania pre zamestnancov
Prepúšťanie má veľa negatívnych dôsledkov. Prepustení zamestnanci si musia nájsť inú prácu a zvyčajne prejdú cez komisiu pre bezpečnosť zamestnanosti, aby sa prihlásili na dávky v nezamestnanosti. Môže tým utrpieť morálka zamestnanca a môže sa stať, že si nebude môcť nájsť podobnú prácu alebo prácu porovnateľnú s ich starým zamestnaním. To vytvára finančné, emocionálne a psychické ťažkosti.
![Vystresovaná žena pri stole Vystresovaná žena pri stole](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-13-j.webp)
Osobný vplyv straty zamestnania
Národný inštitút zdravia uvádza, že miera nezamestnanosti v USA medzi rokmi 2009 a 2011 bola medzi 9 % a 10 %, čo je najviac od začiatku 80. rokov. Dôsledky straty zamestnania na pracovníkov zahŕňajú psychické utrpenie, ako aj fyzický stres. Pracovníci často podstupujú prehodnotenie svojej osobnej hodnoty, hodnôt a miesta v spoločnosti. Ich vzťahy s rodinou a rovesníkmi prechádzajú zmenami, ktoré nie sú vždy pozitívne.
Dôsledky prepúšťania pre zamestnávateľov
Povesť zamestnávateľa môže utrpieť a môžu mať problém prilákať nových zamestnancov, pretože sa obávajú ďalšieho prepúšťania. Morálka zostávajúcich zamestnancov zvyčajne klesá. Podľa Harvard Law Review budú tí, ktorí prežili nedávne prepustenie, trpieť 20% poklesom pracovného výkonu. Ďalšia správa Teresy Amabile z Harvard Business School odhaľuje 24% pokles nových vynálezov pre spoločnosť, ktorá prepustila 15% svojich zamestnancov.
![logistická sieť distribúcia tovaru logistická sieť distribúcia tovaru](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-14-j.webp)
Ďalšie vplyvy prepúšťania na dobrovoľný obrat
Štúdia vykonaná Charliem O. Trevor a Anthony J. Nyberg z University of Wisconsin-Madison dospeli k záveru: „Napríklad naša analýza marginálnych účinkov predpovedá priemernej spoločnosti 31 % nárast miery dobrovoľnej fluktuácie po zoštíhlení, aj keď zoštíhlenie predstavuje len 0,01 pracovnej sily.." Okrem toho analýza tiež predpovedá, že ak spoločnosť nemá dobré obchodné praktiky a nie je schopná povedať pozostalým zamestnancom, že znižovanie počtu zamestnancov je prospešné, spoločnosť môže očakávať, že 112 % zostávajúcich zamestnancov skončí.
Ukončite svoje správanie
Ďalším dôsledkom prepúšťania je rozvoj správania zamestnancov pri prepúšťaní. Wisconsin School of Business na University of Wisconsin-Madison zverejnila štúdiu, v ktorej vedci zistili, že zárobky prepustených boli počas ich života nižšie, ich pracovné postoje trpeli rovnako ako ich fyzické a duševné zdravie.
Dobrovoľný obrat po prepustení
Dobrovoľná fluktuácia je pre týchto zamestnancov priamou reakciou po prepustení. Výskumníci zistili oslabené spojenie so svojimi novými zamestnávateľmi v dôsledku ich prepúšťania. Títo zamestnanci, ktorí boli v štúdii definovaní ako správanie pri ukončení pracovného pomeru, nedokázali vybudovať lojalitu alebo záväzok voči svojmu ďalšiemu zamestnávateľovi.
- Štúdia dospela k záveru, že po prvom prepustení 56 % pravdepodobne opustí akúkoľvek prácu.
- Ak títo prví prepustení zamestnanci išli pracovať do spoločnosti, ktorá mala prepúšťanie, 65 % z nich pravdepodobne okamžite opustí prácu.
- Výskumníci dospeli k záveru, že inštitucionalizované znižovanie počtu zamestnancov by potenciálne mohlo mať „vysoko následné účinky“na stabilitu americkej pracovnej sily.
Globálne dôsledky nezamestnanosti
Harvard Law Review tiež informuje o krokoch, ktoré niektoré európske vlády podnikli na minimalizáciu dobrovoľného obratu v dôsledku prepúšťania. Tieto krajiny zaviedli zákony na ochranu zamestnancov pred prepúšťaním tým, že od zamestnávateľov požadovali, aby odôvodnili ekonomické a/alebo sociálne dôvody, ktoré si prepúšťanie vyžadujú.
Dôsledky vysokej nezamestnanosti
Global Finance uvádza, že "vysoká miera nezamestnanosti ohrozuje rast a sociálnu súdržnosť." S nárastom nezamestnanosti jednotlivci strácajú príjem a vlády trpia poklesom vybraných daní.
Oslabovanie spoločenských účinkov
Okrem očakávaných účinkov nezamestnanosti sa sociálne štruktúry počas dlhých období nezamestnanosti rúcajú. Negatívne trpí psychika spoločnosti s oslabenou vierou vo vládu a priemysel.
Celosvetová miera nezamestnanosti
Global Finance uvádza, že v roku 2009 vzrástla svetová miera nezamestnanosti v dôsledku celosvetovej finančnej krízy v roku 2008 na 5,9 %. Až v roku 2014 sa miera nezamestnanosti vyrovnala na 5,5 %.
Najnižšia nezamestnanosť v Spojených štátoch za 50 rokov
Podľa Bureau of Labor Statistics rastúca ekonomická sila Spojených štátov amerických naďalej vytvára viac pracovných miest a znižuje mieru nezamestnanosti. V roku 2018 miera nezamestnanosti klesla z augustových 3,9 na 3,7 v septembri 2018, čo je najnižšia miera nezamestnanosti za posledných 50 rokov. V júli 2019 bola miera nezamestnanosti tiež na úrovni 3,7 %.
Skúmanie príčin a dôsledkov nezamestnanosti
Príčiny a dôsledky nezamestnanosti sú zložité a často je ťažké ich analyzovať bez zohľadnenia všetkých faktorov, ktoré k tomu prispievajú. Dopad na zamestnancov aj zamestnávateľov môže byť dlhodobý a môže mať nepredvídané škodlivé následky.